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厦E论坛 | 宋志平:大变局下的经营之道

浏览次数:536次      更新时间:2024-12-05 17:57:03

为纪念陈嘉庚先生诞辰150周年,厦门大学EMBA中心在厦门嘉庚剧院成功举办了第二届企业家日论坛。

论坛邀请中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会首席专家宋志平教授以《大变局下的经营之道》为题,分享在当前经济形势下企业面临的挑战与机遇,以及如何在变局中稳健前行,以下为宋志平会长分享的主要内容。

 

 

01

面临的三大变局

 

宋志平教授认为,当下正处在一个充满挑战和机遇的大变局之中,这主要体现在以下三个方面。

1. 国际环境的变化:当前国际环境复杂多变,贸易保护主义抬头,这对中国企业产生了巨大影响。

2. 经济从高速增长进入高质量发展:我国经济已从高速增长阶段转向高质量发展阶段,更加强调质量和效益,企业需要适应这一转变。

3. 新质生产力的崛起:高科技和新经济的发展带来了新质生产力的崛起,为企业提供了新的机遇。

 

02

变局下的五个策略

 

面对这些变局,宋志平教授提出了五个应对策略,帮助企业在变局中稳健前行。

 

1

做强做精主业

提升企业核心竞争力

 

首先,企业应坚持专业化发展,对于中小企业而言,专业化是更稳固的选择,但当企业面临发展的瓶颈时,相关多元化可以成为突破的关键。相关多元化指的是在技术、产品和市场上具有一定相关性的业务拓展,这样的多元化能够产生协同效应,增强企业的市场竞争力。对于大型投资集团而言,由于资源和能力的优势,可以在多个业务领域进行布局,实现多元化经营。

其次,企业应该进行业务归核化,识别并集中资源于核心业务、核心专长、核心市场和核心客户。宋志平教授强调企业要专注核心业务、敢于舍弃非核心业务。通过这样的聚焦,企业能够更有效地分配资源,提高市场反应速度和客户满意度。

此外,企业应明确自己优势所在,构建核心竞争力,成本领先、产品差异化、高质量的产品和服务都能成为核心竞争力。宋志平教授指出,核心竞争力的培养是一个长期且持续的过程,需要企业不断地投入和创新。

 

2

进行有效创新

因地制宜发展新质生产力

 

企业是创新的主体,企业家是创新的引领者,企业必须创新,但创新是高风险的活动,因此企业创新要有效益、有目的、有质量,企业家的创新不仅要追求新颖,更要重视产生效益。有目的的创新可以大幅降低风险,因此企业创新应强调目的性,并加强管理,掌握创新的火候。并且,企业应选择适合的创新模式,根据自身企业特点和市场环境,选择自主创新、集成创新、持续性创新、颠覆性创新和商业模式创新等创新方式。

同时,大力发展新质生产力是提升企业竞争力的关键,新质生产力的提出,为中国企业提供了转型升级的方向,通过发展新质生产力,企业可以更好地适应市场变化,提高竞争力,实现可持续发展。最后,企业应认识到改善预期、打造新的增长极的重要性,企业应重视创新和资本,实现持续增长。

 

 

 

3

从管理转向经营

提升企业价值创造水平

 

经营与管理虽紧密相关,却有着本质的区别,经营是做正确的事,而管理则是正确地做事。企业家要做有效的经营者,关注企业的长远发展和价值创造,有效的经营者则需要正确选择、有效创新、资源整合、创造价值和建立共享机制。

企业可以通过降本和稳价,创造企业利润。企业应掌握定价的主动权,避免价格战。宋志平建议,定价策略应由企业领导者而非销售人员来决定,以确保定价决策与企业的整体战略相一致。而针对破解企业内卷问题,行业应自律避免价格战,企业要多“走出去”,开拓国际市场,从红海市场转向蓝海市场。

 

4

积极开拓市场

加大“走出去”力度

 

其一,企业要做好国内市场和国际市场的双循环,企业需要深耕国内市场,同时积极布局国际市场,实现国内外市场的双循环。通过深入了解不同市场的需求,企业应制定相应的市场策略。同时通过国内外市场的互动,企业可以更好地利用全球资源,提高自身的竞争力。

其二,目前“走出去”的趋势应该从产品“走出去”到企业“走出去”。企业可以利用资本、技术、管理等优势,抱团出海。企业要融入当地社会,与当地企业合作,实现真正的“走进去”。

而积极打造自主品牌是提升企业“走出去”价值的关键举措。品牌建设是“一把手”工程,需要企业家的高度重视。企业应重视品牌投入,推动中国品牌的崛起,提升国产品牌价值和市场影响力。

 

5

稳健经营

防范风险

 

“攀登一座高峰可能需要10天,但是掉下来可能只需要10秒”,宋志平认为,企业要“稳中求进,以进促稳”,在保持稳定的同时不断寻求进步,少犯错、不犯错,先求不败而后求胜。面对困难,企业需要增强韧性,坚持到底,因为困难是客观存在的,而战胜困难的过程也正是企业成长与进步的过程。

同时,企业要切实关注和防范风险,企业要关注周期性风险,注意经济、行业和企业的周期变化;防范经营决策风险,避免因错误决策带来的损失;防范资金链风险,重视财务预算,合理利用财务杠杆,控制好“两金”占用等等。

 

03

以教兴商 心系家国

 

宋志平教授在EMBA企业家日论坛上的分享,为在座企业家提供了宝贵的经营智慧和策略,对企业在复杂环境下的稳健发展具有重要的指导意义。为表达对宋志平教授的敬意和衷心感谢,张明智书记代表厦门大学管理学院上台,向宋教授赠与礼物,感谢宋教授为企业改革发展所奉献的智慧。

 

 

1923年9月6日,《南洋商报》开幕,陈嘉庚在开幕宣言说到,“我国商业之不振,推原其故,地非不大也,物非不博也,人非不敏也,资本非不雄且厚也。所独缺乏者,商人不知商业原理与常识耳。吾人深知此弊,以为补救之法,莫善于兴学。”

承嘉庚先生遗志,办好厦门大学EMBA,是厦门大学履行社会责任、培养企业管理者的重要举措,也是对嘉庚先生最好的纪念。期待厦门大学EMBA的学子能够以嘉庚精神为指引,勇于创新、敢于担当,积极投身于国家发展和社会进步的实践中,成为具有国际视野和社会责任感的商业领袖。