青蓝大讲堂：著名经营管理专家宋志平深度解读“做有效的经营者”与新生代企业家共话发展

   11月21日，由浙江省新生代企业家联谊会、杭州市新生代企业家联谊会共同举办的“青蓝大讲堂：做有效的经营者”活动在杭州之江饭店成功举办。

    本次活动邀请到著名经营管理专家、中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会首席专家宋志平先生分享他40年企业经营管理的经验与智慧、观察与反思，帮助新生代企业家掌握高效、实用的企业管理工法，提升经营管理水平和综合竞争优势，实现企业新跨越、新发展。

    活动吸引了来自浙江省新生代企业家联谊会，浙江省青年企业家协会，杭州市新生代企业家联谊会，各友好商协会等300余人参加。

    浙江省新生代企业家联谊会、杭州市新生代企业家联谊会会长、每日互动股份有限公司董事长兼总经理方毅首先致欢迎辞，对各位嘉宾的到来表示热烈欢迎和衷心感谢。

  宋志平围绕“做有效的经营者”的核心理念进行了深入解析。

从管理到经营

    作为一名优秀的企业家，宋志平曾把中国建材和国药集团双双带进了世界500强，因此在讲座分享环节，宋志平结合自身企业经营经验，为与会新生代企业家剖析了当下面临的三大变局，并强调做企业“稳”是基础，“进”是目的。

战略对企业发展的重要性不言而喻，战略赢则企业大赢，战略输则企业大输。宋志平提出，管理是正确地做事，经营是做正确的事，管理是提高效率，经营是提高效益，再好的管理都只是战术，而经营才事关战略。只有经营做得好，企业才能有光明的未来。

做有效的经营者

    不止要做经营者，更要做有效的经营者。宋志平非常形象地描述了当下的管理是“干毛巾挤出三滴水”，而经营是企业要找到自己的三桶水。

    宋志平自身就是从卓越管理者转向为有效经营者的成功案例，他创造性地提出有效的经营者有五大具体任务，一是正确选择，二是有效创新，三是资源整合，四是创造价值，五是共享机制，这五大任务便是企业成功的重要基石。随后，宋志平结合丰富的案例和实战经验，依次展开讲解，为在座的企业家们带来了一场精彩纷呈的知识盛宴。

    讲座过程中，与会企业家们认真聆听，积极互动。他们纷纷表示，宋志平先生的讲解深入浅出，既有理论高度，又有实践深度，对于提升企业管理水平和实战能力具有重要的指导意义。