国家信息中心张新红：如何利用数据驱动企业数字化转型落地

在数字化大潮下，未来建筑业数字转型要达成什么目标？前进的方向在哪？是人人都是设计师，是3D打印楼房成为大趋势，是建筑机器人取代现在的建筑工人，还是每个建筑物就是一个发电厂……

个人认为未来建筑业有无限的可能，当下我们怎么想、怎么做，决定着未来建筑业的发展。本文围绕数字化转型话题，从研究者的角度，从认识论的方向上进行分享。

重新认识数据的价值

大数据的概念从兴起发展到今天，整整经历了十年，其重要性不言而喻。但如何利用大数据促进建筑业深化应用和转型升级，需要我们对数据价值和数据创新进行深入的了解和认识。数据的基本价值有三个：第一，了解事实，用数据说话；第二，辅助决策，靠数据决策；第三，指导行动，依数据行动。

如何利用大数据进行创新？需要关注“数据创新三要素”。

第一个要素，数据思维，这是数据创新的前提。要学会用数据的眼光看世界，发现事物的本源、本质和变化规律，将数据使用起来，才能充分发挥数据价值。

第二个要素，数据能力，这是数据创新的关键，也是数字时代的核心竞争力。它分为数据的获取、加工和应用能力等，不断提升这些能力，才能在未来数字化转型中起到事半功倍的作用。数据能力等于学习加实践乘以创新，即不断学习新知识，掌握数据运动变化的基本规律并用于指导实践，在实践中不断创新、迭代创新，数字化变革之路会走得越来越通畅，效果也会越来越好。

第三个要素，数据融合，这是数据创新的路径，也是数字创新的催化剂。实际上单一的数据价值有限，但是数据融合就可以带来无限的创新机会，未来全面的数字化转型，也是全面的数据融合，其中数据开放将是最重要的突破口。

企业数字化转型的八个驱动力

企业的数字化转型将朝哪个方向发展，推动力是什么？数字化转型的“天龙八部”是未来数字化转型的八个驱动力。从技术的角度来看，分别是数字化、网络化、数据化和智能化；从应用的角度来讲，有平台化、生态化、个性化和共享化。每一个变化里边，都有它的内在规律，我把它称之为“数变法则”，即数字变革所遵循的一般法则。

数字化对应的数变法则是重新定义一切。即我们所理解的、熟悉的一切事物都已经发生了变化，需要重新理解、重新定义。

网络化对应的数变法则是网络重构一切。网络成为继政府和市场之后资源配置的第三种力量，网络能够直接的供给与需求，是传统产业所不能具备的。

数据化对应的数变法则是数据驱动一切。数据可以帮助企业做出分析与决策，推动业务发展。

智能化对应的数变法则是更多的事情交给机器去做。机器越来越聪明，凡是机器能够做的事情交给机器去做，而人更多的去做机器做不了的事情。

平台化对应的数变法则是无平台不经济。将来所有的行业、所有的企业尽量去做平台，如果做不了平台，就应该利用好平台，加入到平台建构里去，这样企业的能力才会得到大幅度的提升。

生态化对应的数变法则是从独木到森林。企业和组织的扩张将从原来的规模化和多元化思路走向生态化扩张。在生态化的体系里，任何一个元素的增长，可能都会对其他元素造成外部正影响，即大家都能受益，而不像产业链一样，你多赚了钱，别人就只能少赚一点。

个性化对应的数变法则是每个人都是唯一。我们搜索关键词的结果会不一样，我们看新闻接收到的推送广告也不一样，因为每个人都是唯一的，未来价值的创造将越来越依赖于个性化的产品与服务提升。

共享化对应的数变法则是所有能共享的终将被共享。我们的行业、企业用共享的思维将自身优势资源发挥更大，获取紧缺的资源，将越来越关键。

企业数字化转型的“思维魔方”

企业的数字化转型到底如何落地？数字化转型“思维魔方”就是一个策略选择。具体为画三条线作为魔方的三个边：第一条边，技术加持，即数字化转型的八个化；第二条边，各个要素，可看成竖轴，包括产业或者企业的直接要素和间接要素都纳入进来；第三条边，变化的环节，各个要素在不同的环节发挥的作用不一样。这样就构成了一个魔方——这个魔方里边由若干个区块组成，每一块里边，凡是薄弱的地方也是将来我们要着力的地方。

我们把数字化转型的八个化与所有要素及其每个变化的环节一一对应，就会找到无限多的创新的机会。总结成一句话，将来所有的生意都可以重做一遍，这就是数字化转型的意义所在。

来源 | 中国数字建筑峰会2022·城市峰会开幕式-数字成本专题论坛主题演讲